Independentemente do que é comercializado, toda empresa possui uma gestão de estoque que perpassa pela qualidade, disponibilidade e localização dos produtos armazenados.
Com as mudanças de comportamento em relação a compra, as gestões de estoque são ainda mais importantes para a produtividade da empresa e para a sua presença e relevância no mercado cada vez mais competitivo.
Provavelmente você já escutou o dito de que só utilizamos 10% do cérebro; esta falácia pode ser expandida para outras áreas que tratam de valor produtivo por armazenamento, por exemplo,
será que a sua gestão de estoque é 100% eficiente? Bem, é isso que veremos agora.
Os problemas mais comuns em gestões de estoque
O e-commerce cresceu 47% no primeiro semestre do ano, sendo a maior alta em 20 anos.
Essa modelo de vendas que chegou assumindo um espaço importante para a incorporação da tecnologia por partes das empresas, impactou todas as áreas empresarias, inclusive aquela que trata o tema deste artigo, por isso, estar atento a erros ao realizar a gestão de estoque, pode colaborar para identificar as fraquezas do gerenciamento dessa nova realidade, além de também impulsionar os modelos antigos à transformação digital.
Uma gestão de estoque ineficiente já enfrentou problemas de:
- Falta de produtos;
- Excesso de produtos;
Além disso, esta mesma gestão costuma:
- Sofrer furtos internos e externos;
- Cometer erros de disponibilidade;
- Cometer erros com fornecedores;
- Ter produtos vencidos;
A ineficiência da gestão de estoque permitiu que a empresa:
- Sofresse prejuízos financeiros por desperdício;
- Perdesse lucro por falta de disponibilidade;
- Perdesse lucro por falta de estratégia sazonal;
Por fim, é normal para esta empresa:
- Não ter visibilidade em tempo real, diária, semanal e mensal de seus produtos;
- Não fazer planejamentos de acordo com as estratégias captadas do fluxo do estoque
Como ser 99% eficiente na gestão de estoque?
Para ter eficiência de estoque que se aproxime dos 100%, é necessário que 100% dos produtos, insumos e ativos da empresa estejam sendo monitorados. E isso é possível com o
RFID.
Identificação por Radiofrequência, reduzido no inglês para RFID, é a tecnologia de identificação automática por sinais de rádio. Um sistema RFID é composto por etiquetas (também chamadas de tags) e leitores que captam a informação destas.
No ponto de vista do estoque, o RFID age por meio de etiquetas que alavancam a confiabilidade dos processos de gestão de estoque em quase 99%, dispensando os riscos do código de barras e apurações apenas humanas.
Etiquetas, antenas e leitores RFID garantem maior controle dos produtos do estoque e contribuem para a produtividade da gestão, pois, por exemplo, como o gerenciamento de estoque precisa ser realizado quase diariamente, há a necessidade de uma equipe logística ser mobilizada para realizar processos, como contagem, seleção, verificação de qualidade etc.
Infelizmente, erros humanos são comuns, e mesmo com a integração do código de barras, a realização destas atividades ocorre de forma com que as falhas estejam propícias a acontecer por se tratar de processos realizados manualmente.
Utilizando o RFID, a gestão de estoque está automatizada por garantir a identificação e localização em longas distâncias sem a necessidade de uma averiguação olho a olho. Além disso, ao tornar o estoque um ambiente controlável e otimizado, a gestão melhora a rotina de trabalho dos funcionários, principalmente em épocas sazonais, pois proporciona ferramentas de trabalho que agilizam as atividades repetitivas e que exigem cautela.
Como está a sua empresa?
É importante responder a esta pergunta com sinceridade. Para garantir sempre uma resposta positiva, conte com soluções tecnológicas pensadas para atuar em seu negócio. Como? Saiba mais no
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